Der Bundesstaat Illinois hat mit dem Inkrafttreten von SB3019 am 1. Januar 2027 eine neuartige Steuer von 0,2 % auf alle digitalen Asset‑Transaktionen eingeführt. Die Regelung soll zunächst die staatlichen Kassen füllen und gleichzeitig als Präzedenzfall für andere US‑Bundesstaaten dienen.

Hintergründe

Nach Angaben des Illinois Department of Revenue wird die Steuer auf jede Kauf‑, Verkauf‑ und Transferoperation von Kryptowährungen, Token‑basierten Wertpapieren sowie Stablecoins erhoben. Der Steuersatz von 0,2 % entspricht einem Bruchteil der üblichen Kapitalertragssteuer, doch die kumulative Wirkung könne bei hohem Handelsvolumen zu Mehrfachbelastungen führen. Abbildung 3 des internen Gutachtens von Goldman Sachs visualisiert das prognostizierte Volumen‑Verlust‑Scenario, das bei einem durchschnittlichen Jahresumsatz von 12 Mrd. USD einen Liquiditätsrückgang von 4,5 % impliziert.

Reaktionen aus dem In-‑ und Ausland

„Die Einführung einer solchen Mikro‑Steuer ist ein deutlicher Fehltritt, der das Vertrauen in regulierte Märkte unterminiert“, erklärte ein Sprecher der Crypto‑Industry‑Alliance (CIA) anonym gegenüber dieser Redaktion. Ein leitender Analyst des Finanzministeriums, der ebenfalls anonym bleiben wollte, bestätigte, dass die Steuer zu einer erheblichen Reduktion der on‑chain‑Aktivität führen könne. Dort in Europa äußerte ein leitender Beamter der Europäischen Zentralbank, dass „illinoisische Regulierungsmaßnahmen das Risiko einer dezentralen Kapitalflucht in solide Jurisdiktionen erhöhen“.

In den USA reagierten mehrere Handelsplattformen mit einer vorübergehenden Aussetzung der Illinois‑Umsätze. „Wir prüfen schnelle Anpassungen unserer Infrastruktur, um den neuen Reporting‑Pflichten gerecht zu werden“, sagte ein VP of Compliance bei einer führenden Krypto‑Börse.

Ausblick

Analysten von Bloomberg Terminal prognostizieren, dass die Steuer zu einer Verdrängung von rund 8 % der bisherigen Handelsvolumina nach benachbarte Bundesstaaten führen könnte, die keine vergleichbare Abgabe erheben. Sollten diese Trends bestätigt werden, könnte Illinois bis 2030 einen Nettoverlust von bis zu 850 Mio. USD an potenziellen Steuereinnahmen erleiden – ein Paradoxon, das die fiskalische Zielsetzung untergräbt.

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