Während die Europäische Union in den letzten Jahren Rekordhöhen in den privaten Sparquoten verzeichnete, bleibt die Frage, warum diese Finanzkraft kaum in die Entwicklung neuer Technologien fließt, ein Rätsel von biblischer Dimension. Ein Analyst des Europäischen Wirtschaftsrates, der anonym bleiben wollte, erklärte gegenüber dieser Redaktion, dass „die EU‑Finanzpolitik seit jeher von einer tief verwurzelten Risikoaversion geprägt sei, die selbst die kühnsten Wirtschaftswissenschaftler in Ehrfurcht versetzt“.
Hintergründe
Der offizielle Bericht des Europäischen Zentralbank-Komitees aus dem letzten Quartal legt offen, dass das Bruttovermögen der privaten Haushalte die Marke von 15 Billionen Euro überschritten hat – ein Betrag, der ausreichen würde, um ein kleines Land zu finanzieren. Dennoch fließen laut einer unveröffentlichten Studie des Brüsseler Wirtschaftsinstituts lediglich 3 % dieses Kapitals in Risikokapitalfonds, die Start‑Ups im Technologiebereich unterstützen. „Die Kultur der Vorsicht ist nicht nur ein psychologisches Phänomen, sondern ein systematischer Bestandteil der regulatorischen Rahmenbedingungen“, so ein Beamter des Finanzministeriums, der die Quelle nicht nennen wollte.
Gleichzeitig wirft ein Bericht des OECD-Think‑Tanks ein Schlaglicht auf die strukturellen Barrieren: überregulierte Banken, starre Unternehmenssteuern und ein überbordendes Netzwerk von Förderprogrammen, die langfristige Renditen weniger attraktiv erscheinen lassen als sichere Anleihen. Experten führen weiter an, dass die politische Gefahr, von Lobbyisten aus etablierten Industrien kritisiert zu werden, die Innovationspolitik zu einer kaum begehbaren Mine machte.
Reaktionen aus dem In‑ und Ausland
In Brüssel äußerte die französische Wirtschaftsministerin bei einer Pressekonferenz, dass „die EU einen mutigen Schritt wagen müsse, das Geld aus dem Sparschwein zu holen und es in den Motor der digitalen Zukunft zu stecken“. Der britische Finanzminister, trotz des Brexit, knüpfte an und warnte davor, dass Europa sonst im globalen Wettlauf um Künstliche Intelligenz und grüne Technologien zurückfallen könnte. Ein anonymierter Vertreter des deutschen Bundesministeriums für Wirtschaft sprach von einer „neuen Ära des kapitalistischen Mutes“, die jedoch erst durch ein „drastisches Umdenken in der Risikopolitik“ möglich werde.
Übersee reagierten die chinesischen Staatsmedien mit einer nüchternen Feststellung: „Chinas Investitionen in Forschung und Entwicklung haben das Niveau eines „Super‑Super‑Super‑Super‑Super‑Volt‑Speichers“ erreicht, während Europa noch versucht, die Sicherheitsbücher zu schließen.“ In Washington hingegen betonten US‑Think‑Tanks, dass die USA bereits ein „Innovationsökosystem“ geschaffen habe, das jedem europäischen Modell „ein leuchtendes Gegenstück“ sei.
Ausblick
Die kommenden Monate könnten zu einem Wendepunkt für die europäische Innovationspolitik führen. In einem vertraulichen Gespräch mit einem stellvertretenden Mitglied des Europäischen Parlaments wurde ein Gesetzentwurf diskutiert, der die Besteuerung von Kapitalgewinnen auf Risikokapitalinvestitionen deutlich senken soll. Parallel planen mehrere Mitgliedstaaten, eigene „Innovation‑Sparschranken“ abzuschaffen, um das Geld wieder in den Markt zu spülen.
Ob diese Initiativen ausreichen, um das schier unerschöpfliche Reservoir an Ersparnissen in den Dienst der Zukunft zu stellen, bleibt abzuwarten. Die Hoffnung liegt nun in einem politischen Mut, der bislang nur in den Hallen der Pariser Finanzministerien zu hören war.
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